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检修全过程管理平台

一、平台概述

各发电企业的设备发展过程以及生产组织结构不尽相同,各有各的检修组合模式,故检修没有绝对统一的定义。机组检修是每个发电企业经营管理活动中非常重要的工作和特殊的时期,对于确保发电设备安全可靠以及电网经济稳定运行起着关键性的作用。合理安排并高效组织发电机组检修将直接影响到发电企业的经济效益。

发电企业检修管理,特别是大小修管理,检修项目繁杂、工期要求极其严格,依靠传统方法实现检修过程的精细化管理非常困难,也无法满足现代化发电企业的检修管理要求。

云酷科技检修全过程管理平台通过标准化流程应用方式进行检修标准化管理进而实现机组A、B、C计划检修管理的标准化,实现现场作业、工艺规程、文件包、表单的规范化,实现管理手段、流程、过程的规范化,实现检修目标、任务、项目、费用管控定量化。

二、平台业务架构

检修全过程管理平台业务架构

三、平台功能设计

    系统首页设计

   系统首页面展现历次检修的关键信息。凡是在检修计划管理中没有设置为“已归档”状态的检修,全部显示在首页面上。但是根据检修处于不同的阶段(准备阶段、实施阶段、总结阶段)显示不同的快速导航和关键信息。检修基本信息均包括检修名称、开工日期、完工日期、当前状态。

    基础资料管理

    包括解决检修项目策划粗细程度不一和零散设备无法查看设备检修记录等问题的设备树管理、标准项目库管理、检修文件包库管理。

    检修计划管理

    检修计划管理模块目的在于建立历次检修的基本信息,在检修准备管理、检修实施管理、检修总结管理各个模块的信息,都需要选择属于哪一次检修,该信息就来源于检修计划管理。同时,检修计划管理记录的开始时间、结束时间可以作为历次检修状态的判断,也是检修进度网络图开始和结束时间。

    检修准备管理

    针对检修准备计划书、标准项目策划、检修三级进度网络图编制、修前性能试验及外委队伍管理工作进行设计。

检修全过程管理平台

    检修实施管理

Ø检修进度跟踪

在检修准备阶段,厂级、车间、班组分别绘制了进度网络图,在检修实施阶段,各个单位需要根据进度计划进行施工。进度计划的执行情况需要动态展现给管理人员。

Ø检修项目管理

检修项目的管理是检修实施过程中的重要模块,包含项目进度管理、物资领用管理、质检验收管理、不符合项管理、项目变更管理、项目验收管理六个大方面。对于项目进度管理,这里充当了三级进度网络图班组进度管理的功能,但有所不同的是,一级、二级网络图不需要确认开工,检修项目管理(班组进度管理)需要确认项目开工。另一个不同点是项目的完工需要提交验收流程。

Ø项目进度统计

项目进度报表是检修日报的重要组成部分,主要包括各个专业的开工、完工情况。项目进度报表根据检修项目的计划开工、完工日期和实际开工、完工日期进行对比,统计出项目总数、应开工、已开工、应完工、已完工、超期6个大方面。同时统计质检点总数和验收情况。既可以按部门统计也可以按专业统计。

Ø检修会议纪要

检修会议纪要指检修实施期间每天召开的例会。会议纪要由生技部检修主管负责编写和发布,发布以后纪要的内容不能继续修改。全体用户有查看的权限,并显示在系统的首页面上,所有用户具有反馈会议纪要的权限,检修会议纪要具备在线打印的功能。

    检修总结管理

Ø修后参数记录

和修前参数类似,这里需要记录设备的修后参数。记录单在修前已经录入完毕,这里不再重复录入指标,仅需要录入修后参数,形成目标值、修前值和修后值的对比。修后参数记录完成后点击保存,自动和设备台帐关联。

Ø检修成本统计

检修成本统计功能仅就本系统可以直接或间接获取的数据进行计算,与检修实际的成本支出会存在一定的差距。系统中的数据大致可分为两大部分,一部分来自于承包商的外包合同额,另一部分来自于物资领用管理部分领料单的总额。

Ø检修资料归档

整个检修过程中,将有大量的文件产生。比如各类通知、会议纪要、检修组织结构、冷态验收报告、热态验收报告、修后评价报告、检修管理手册等。

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