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集团级解决方案

   

发电集团信息化咨询规划

    发电集团为了提升核心竞争力,逐步向集团化管控,集约化、精益化管理转变。发电集团的信息化建设已成为各集团所关注的热点话题。云酷科技为发电集团提供专业的、适用于集团管控,统一集中建设的咨询规划服务。

    发电集团的信息化咨询规划分为两个阶段,包括调研评估和蓝图设计阶段,最后通过系统实现保障咨询规划方案的落地执行。规划思路如下图所示。

发电集团信息化咨询规划.png

    调研评估阶段针对发电集团以及所属电厂的信息化应用现状进行分析诊断和需求调研,以业务访谈、调研问卷以及电话访谈等多种方式进行现状分析与调研。通过调研评估了解发电集团及所属电厂的信息化应用现状以及对信息化的需求。

    在调研评估的基础上进行信息化蓝图设计,分析发电集团发展战略目标,明确发电集团信息化战略,对发电集团内外部环境进行分析,明确发电集团信息化发展方向。

    了解发电集团及所属电厂的信息化应用现状的基础上,进行发电集团以及所属电厂业务梳理,明确发电集团及所属电厂在业务上如何进行横向集成和纵向管控,通过业务流程的梳理、重组及优化实现发电集团与所属电厂之间业务的融会贯通。

    发电集团的信息化咨询规划需要通过系统实施将其落地,云酷科技将为发电集团提供贴切企业发展的信息化咨询服务,为发电集团的信息化建设增砖添瓦。

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