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桂平供电深化安风体系建设强化风险管控

发布时间 :

2019-05-10

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中国电力新闻网通讯员傅虹甘汶杰

  南方电网广西贵港桂平供电局通过积极落实安全风险管理体系建设工作,将安风体系融入日常工作,持续沉淀安全文化,使安全管理内化于心、固化于制、外化于形,同时也成功预控各类风险。

  搭建体系框架,树立员工的“风险”意识

  该局通过组织安风体系培训,不断把安风体系思维运用到基层员工的实际工作中,让员工在工作中树立起“风险”意识,把风险管理要求逐步融入安全生产各项业务,全面开展风险评估和控制。

  “所谓‘风险’意识,就是在执行每一项任务之前,先辨识可能存在的危害,针对有可能出现的情况,提前做好预防措施和预案。”该所主任李锦昌说道。4月份,金田供电所结合安风体系,实行一三五开展安全学习、安全大讨论。不断强化员工的“风险”意识。“通过学习安风体系,就能知道自身所处岗位应该‘做什么’和‘怎么做’,按部就班,而不再是凭着老员工的指导或个人的工作经验,想到啥才干啥。”该所员工蒙振斌说道。

  蒙圩供电所积极将风险体系融入到各级员工的岗位职责当中,使日常的安全生产工作与体系的要求紧密结合,落实到岗位、量化到个人。抢修人员每天早上集合召开班前会、安排当天的工作任务、检查工器具是否合格完备,工作班成员联系岗位实际,向工作负责人提出安全建议固化安全责任,落实安全措施,逐步形成“全员保安全,全面促安全,全程抓安全,全天有安全”的良好安全生产局面。

  强化风险管控,解决基层落地执行的载体


  该局要求作业现场要安全组织再加强、安全责任再细化、安全措施再落实,把每个环节每个细节都纳入安全管理,强化抢修施工作业现场风险管控,同时要确保抢修现场作业人员清楚作业现场、作业任务、作业程序、危险点及风险防范措施,全方位推进安全风险管理各项要求落地生根。

  蒙圩供电所在每一项计划停电任务前期,组织“设备主人”前往现场进行勘察,对每一基电杆、每一档线路进行详细的记录,并多次召开班前会对停电任务进行详细部署和安排,全面细化安全措施,接地线装设位置和人身安全预控措施,尽量缩短停电时间,减少停电对用户生活造成的影响。停电任务当天,各工作小组认真核对工作任务,工作负责人再次核实安全措施并宣读工作票、工作危险点、从安全和技术两个方面进行“微课堂”形式的“两交底”,现场工作照片实时发送至安全工作微信群,让工作现场可控,以确保抢修的质量和人员安全。

  社步供电所在对线路走廊清障的过程中,首先对现场进行了风险评估。将离线路近的障碍物定为管控目标,识别出不确定事项,从外部因素和内部因素两个角度进行风险识别,从风险发生的可能性和严重性两个角度分析企业风险承受力,本着“边清理,边巡查,边宣传”的工作要求,在进行树木清障的同时,加强对辖区线路进行仔细巡查,做到每条线、每个台区、每基电杆巡视到位,对影响线路安全的树竹进行全面砍伐,不留死角。做好沿途宣传工作,向村民讲解《电力设施保护条例》和线下种树的危害,在线路通道容易滋生树障的地段设立警示标志,争取群众的理解和支持,确保通道树木治理工作的顺利开展。

  通过体系结合实际,该局基层员工行为从凭经验做事转变为按照制度、标准、表单做事,有没有标准,是否按标准做事,已成为日常检查、评价工作的一种模式。如今,在基层员工身边营造出浓厚的安全文化氛围,全员联动管控风险,注重安全经验和安全信息的主动分享,思想上真正实现从“要我安全”向“我要安全”转化。

责任编辑:张媛媛  投稿邮箱:网上投稿附件:
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