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云南开远发电公司安全生产再创新高

发布时间 :

2019-05-01

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 截至4月17日零时,云南开远发电公司实现连续安全生产4500天,再创安全生产记录历史新高,为生产运营百日会战任务的顺利完成奠定了坚实基础。
该公司全面贯彻落实集团公司、云南公司安全生产工作部署,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以风险预控为抓手,不断夯实安全基础,强化设备治理,提升安全管控,强化外委队伍管理,全力打造本质安全性火力发电企业。
夯实安全基础。牢固树立安全红线意识,严格落实安全责任,深入开展春秋季安全大检查、安全生产月、涉网设备隐患排查、防风防火、防洪防汛检查等专项活动,2018年排查整改各类安全隐患669项,企业安全生产基础进一步牢固。
提升风险预控辨识。根据集团公司《发电企业员工人身安全风险分析预控管理办法》,该公司结合自身实际编制下发了《员工人身安全风险分析预控实施细则(试行)》,开展“员工个人、设备系统、作业环境”安全风险系统分析预控工作,督导职工填写《员工人身安全风险分析预控本》,引导职工形成每天进行风险分析预控的良好习惯,切实做到没有风险分析不进入现场,没有风险分析不开展作业。
 强化设备治理。完成2台机组扩大性C修,实施了8号炉空预器密封系统、冷却塔填料更换、三期供热等技改项目。加强技术监督,消除了73号外置床受热面碰磨减薄、500kV升压站端子箱凝露等非停缺陷。解决了粉煤灰装卸及运输过程中“炸灰”、脱硫DCS系统DPU运行中死机等长期未能解决的难题。探索推行设备主体责任制,设备管理的主人翁意识显著提高。
 强化外包管理。加强源头管控,切实做好外包工程单位资质和特种作业施工人员资格审查,严把入门关,着重落实安全协议签订、安全教育培训、安全交底等关键环节,加强对外包单位的人员行为违章行为严厉查处、严肃考核,有效保障了外委工程的作业安全。加强应急管理。坚持把应急管理作为减少事故损失的重要举措,持续完善应急管理机构,不断健全应急预案体系,全年组织完成了液氨泄漏、防洪防汛、线路跳闸、地质灾害、地震等大型综合应急演练,提升了全员处置突发事件能力。