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大唐三门峡发电:厚植优势 创一流百万机组

发布时间 :

2019-01-11

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  新年伊始,大唐三门峡发电公司召开“发挥五大作用,厚植优势提质增效,争创一流百万机组”座谈会,该公司主要负责人与生产、经营部门专工、点检长等相关负责人共聚一堂,畅谈对百万机组安全环保稳定运行、设备治理、节能降耗等方面的意见建议,共商2019年提升五号机组安全环保经济运行水平、争创一流百万机组大计,全面谋划新一年工作,确保百万机组在2019年开好局、起好步。

  围绕全面谋划厚植优势、争创一流百万机组,该公司要求各部门、专业加强沟通协调,提升响应能力和补位意识,从细微处思考、从关键点着手、从短板处发力,切实发挥百万机组竞争优势,为建设一流企业助力。

  一是进一步集思广益,将意见建议汇总梳理、形成攻关项目,成立攻关小组,加大对科技创新工作的支持力度,最大限度激发技术人才的积极性和创造性。二是狠抓缺陷管理,切实提升消缺质量和效率,严控重复缺陷的发生。秉承“一次做好”理念,制定目标确定上限,治理好所辖设备,让运行人员有更多精力开展运行调整和技术攻关,不断提升机组运行水平。三是设法为生产岗位减负,对多口径上报数据问题,公司将认真梳理、整合,可以统一报送的,尽量由专一部门统一口径进行报送,努力为生产岗位减负,让设备管理人员有更多精力“练好设备治理内功”,为机组长周期稳定运行打好基础。四是精心策划好春节期间机组停备事宜,相关各部门认真梳理停备消缺项目,制定详细方案,落实好组织、技术措施,切实利用停备时机,打好设备管理攻坚战。五是合理策划输煤、燃料接卸设备等特殊区域设备维护,各专业进一步细化作业流程,加强专业间的沟通协调,统筹安排好设备消缺工作,确保接卸设备正常投运。六是加强与电网的沟通协调,坚持“争当电网诚信客户”理念,从设备管理、运行调整方面多下功夫,提升一次调频合格率,提升设备健康水平,确保机组调的起、压得下。七是结合机组状况抓紧优化掺烧方案,发电部、燃料采购部、燃料质检部、设备管理部协同配合,将严防硫腐蚀作为工作的着力点,开展技术攻关,确保机组长周期运行。八是深化技术改造后评估工作,加强技改工作的前期策划,深化过程管控,严格执行技改后评价机制,确保改造质量达到预期效果。九是提升土建工作质量,尽快理顺管理流程,按照“高严细实”要求开展标准化作业,切实提高施工质量和消缺效率。十是向管理是效益,按照“干就干一流的事,干就干成一流”的理念,以“五抓一创”为抓手,坚持超前策划、过程纠偏、闭环管理,坚决避免抓而不管、抓而不实现象,以重严管、重闭环实现真成效,全面实现打造全国一流机组目标。