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大唐渭河热电厂:打造安全生产标杆企业

发布时间 :

2019-01-05

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  2018年12月31日24时,从大唐渭河热电厂传来喜讯,该厂两台机组实现2018年“零非停”的安全生产目标,继续保持长周期安全稳定运行的态势,已成为所在区域内火电行业安全生产标杆企业。这份傲人的成绩单承载着该厂安全生产工作中的智慧和心血,饱含着全厂职工的艰辛和汗水,更着标志该厂对“安全”二字的执着追求和不懈努力……

  夯实各级责任,强化安全管理

  大唐渭河热电厂始终把“责任与担当”作为企业安全不变的信条,深知它关乎企业的发展和职工的幸福。

  该厂牢固树立“大安全”观,突出安全生产主体责任落实,构建安全生产责任体系,领导班子带头宣讲安全,参加基层班组安全日活动,促进内部各级责任落实,确保精力在现场,安全生产重心在班组,严肃安全生产纪律,坚决杜绝“宽、松、软、散”现象,确保安全生产“五落实、五到位”。利用“四不两直”、安全生产互查、专项安全大检查等手段,对各责任落实情况进行监督检查,对发现的问题及时追责整改,做到安全生产责任横向到边、纵向到底、不留盲区。

  该厂把“集中攻坚”和“久久为功”相结合,在继续深化“关爱生命,拒绝违章,创建本质安全”主题活动的基础上,开展“夯实安全基础、提升安全管理水平”活动,对企业进行全面自查并制定整改计划,既解决突出问题又化解普遍问题,每周专题通报开展情况,确保问题整改闭环,在过程中使管理人员的安全思想进一步强化,责任意识和履责能力进一步到位,职工业务能力进一步提高。

  与此同时,扎实开展具有企业特色“安全生产月”活动和春、秋安全大检查在内的各类安全活动,对于夯实安全基础、保证经营发展工作健康有序开展,发挥了重要的保障作用。强化风险管控能力,注重吸取安全生产方面的事故教训,做到了风险预控和持续纠偏。加大环保监管力度,全面提升环保设备水平,确保环保不出事。落实业主主体责任,严把“六道关口”,针对2号机组大修、封闭煤场施工、职工夜休楼,强化“业主带班制”到位,切实发挥起提级监督和管控效果。

  加大维护力度,治理设备顽疾

  工欲善其事,必先利其器。作为企业重要的生产资料,大唐渭河热电厂清楚的认识到发电设备是安全生产的基础,该厂依靠强有力的管理提升设备可靠率,为安全管理提供必要的保障。

  强化“降缺陷就是防事故”的认识,该厂深入开展“降非停”专项治理和技术监控动态检查为手段,杜绝设备安全漏洞,发现问题对账销号。以超前预防和控制为方法,加大锅炉“四管”管理力度,加强热控专业的保护逻辑、保护测点、报警定值和流程图排查,避免保护误动或拒动。同时,以创新技改为抓手,完成封闭煤场改造主体工程,实现了“卸煤在煤棚,储煤在煤仓,原煤不外露,厂区无扬尘”的目标。在2号皮带增加自动采样装置和智能称重加密系统,实现了采样机无人值守全自动采样。

  “质量即为安全”,在2号机组大修过程,该厂坚持“质量第一”的指导思想,实施大修现场标准化作业管理,重点完成中低压连通管劣化、GV3高调阀阀座裂纹、顶轴油泵振动、低压缸隔板静叶损伤等重要缺陷处理,大大提升设备的可靠性。此外,依托新增等离子点火装置与烟道系统节能改造等重大技改工程,大力推进节能技术在大修过程的应用,降低设备能耗,提升机组指标,切实增强了机组安全可靠水平。

  以“保民生”为出发点和落脚点,高度重视供热设备治理,在非供热期认真开展“冬病夏治”和设备改造,摸清设备底数,消除设备隐患,完成了主管网补偿器更换、机场换热站换热器更换、机场供汽母管补偿器更换和咸阳东供热管网补偿器消缺等工作,科学合理制定机组故障停机或限热方案,供热管网发生故障时,做到系统能隔离、检修有准备、恢复有保障,实现了2018年度供热期零非停、零限热、零曝光的“三零”目标。

  优化运行方式,精心调整操作

  设备运行,即是“经济账”,更是“安全账”。大唐渭河热电厂把“安全”作为优化运行的前提条件,统筹协调生产各要素,实现安全与效益统一的最大化。

  该厂加大“两票”动态管理力度,建立班组“两票”自查机制,保证了“两票”执行效果。强化“三制”执行力,将设备巡检、定期工作及参数监视分析落到实处,确保设备隐患和缺陷能及时发现,为机组安全稳定运行夯实了基础。同时开展技术讲课和经验交流,利用仿真机开展事故处理演练,不断提升集控运行人员的事故处理能力。集控运行人员针对大修工作,完善并严格执行单机保运措施和2号机组A修试运措施,确保了单机安全运行和2号机组A修后的安全启动。

  建立全厂节能网,大力开展节能检查、节能宣传工作,规范节能整改及闭环验收工作,以耗差系统、绩效考核系统为手段,强化经济运行责任落实,树立运行人员的经济运行意识。以设计值为目标,全面梳理不同工况下的各个参数,形成“达设计值”手册,指导运行人员科学调整。以运行分析、机组修前修后经济性分析在内的109项指标、10项重点指标管理为抓手,不断提高指标分析能力,查找问题,科学指导检修工作开展,降低机组能耗水平。

  以“两个细则”补偿奖励为靶向,倒逼设备“可靠性”和“灵活性”,做好定期分析和统筹协调工作,提高责任人的责任心和主动性积极性,督促相关部门优化逻辑、提高设备调整性能,全年“两个细则”奖励449万元。另外,结合配煤掺烧方案和相关预案,提升运行人员的运行调整水平和应对突发状况的处置能力,及时解决在配煤掺烧过程中发生的安全、环保、经济问题,保证深度配煤掺烧各项工作的顺利开展。

  提升人员能力,营造安全氛围

  安全能力的缺失是最大的安全漏洞。大唐渭河热电厂牢牢把握人员行为这个关键点,全方位、多层次、宽领域深化人员安全能力建设。

  该厂以党政“一把手”安全宣讲为引领,运用各类活动载体开展的安全形势与任务的教育培训,注重安全生产法律法规、安全规章制度以及安全理念宣贯,统一思想行动、紧盯安全关键,不断提升一线员工风险辨识意识和自我安全防护意识。组织学习各类事故快报,做到警钟长鸣、防微杜渐。组织观看《施精准之策固预防之本》《发电行业安全生产警示教育系列片》等各行业警示教育片,深刻吸取系统内外典型事故教训。

  以“应知应会”为主题,通过举办安全生产培训,一方面注重危险化学品、有毒有害介质使用管理,一方面注重触电、烧伤、中毒、窒息、心肺复苏、创伤急救等现场急救方法有效掌握,不断加强对安全知识和安全技能的教育培训。以“三熟三能”“四懂三会”为重点开展岗位练兵,加强职工业务素质提升,深入开展默写规程、背画系统图、技术问答、仿真机等扎实基本功的培训,不断增强了职工安全技能、安全素养和风险防范能力。

  发挥基层党组织在安全生产管理工作中的组织保障作用以及党员在安全生产工作中的模范带头作用,创建党员“无违章示范岗”,引导安全行为,培养安全习惯。巧打“文化牌”持续提升安全软实力,开展了包括安全故事分享会、一封安全家书征集、安全责任签名等在内的安全生产宣传教育活动,营造出安全和谐的企业发展环境。另外,组织职工代表成立安全巡视组,对生产现场进行全方位的安全隐患排查工作,消除各类安全隐患、提高职工的安全防范意识,消除生产过程中的薄弱环节和违章现象。

  凡是过去,皆为序章。憧憬未来,大唐渭河热电厂在2019年新的起点上,以“干就干一流的事,干就要干成一流”为工作动力引擎,开创新局面,树立新形象,展现新作为,以实现本质安全为目标,以机组稳定运行为中心,保持安全生产局面稳定,为企业全面完成生产经营目标任务和各项改革发展工作提供有力保障。

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