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大唐华银金竹山发电公司煤中挖潜精细管理

发布时间 :

2018-12-20

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   自12月份以来,大唐华银金竹山火力发电分公司从大处着眼、小处着手,多措并举加强燃煤接卸、掺配及上仓管理,着力提升精细化管理水平,全力冲刺年度目标。该公司加强翻车机、斗轮机、碎煤机的巡视力度,合理利用煤场储存条件,并根据设备、天气等实际,借鉴历年冬储煤经验,从预防、管控两方面入手,细化标准和责任。

   针对冬季节可能出现的设备缺陷、煤场存取问题,提前做好事故预案和应对措施,力争做到防控结合,确保储煤设备稳定可靠。同时,切实加强燃煤接卸管理,加大煤场盘整力度,积极拓展存煤空间,加大本地煤增库存力度,确保冬煤存储结构合理、库存充足得下。及时优化存储方式以煤场区划,提高存煤效率,充分发挥煤场效力。落实煤场区域管理安全要求,加强安全监督,规范煤场交叉作业管理,确保煤场作业安全可控。燃运人员根据存煤时间及煤堆热值变化,科学合理地制定煤场翻烧置换计划,有效改善煤场库存燃煤结构,控制燃煤储存过程中质、量损失,根据负荷和天气变化,优先使用库存时间较长和相对质量较差的燃煤,及时调整煤场结构。同时,该公司加强对现场设备和人员安全的巡回检查,特别对斗轮机楼梯、各地面积水及重点防滑防冻设备加大巡检巡查频次,及时发现安全隐患和安全漏洞,及时采取措施,突出防寒、防冻、防滑、防雾的措施执行情况,做到冬季安全隐患及时消除,形成全面布控保安全的良好局面。

  各部门及时将设备缺陷进行整理,落实专人负责跟踪管理,并把设备缺陷相关情况进行提醒,根据设备情况落实相关应急措施,保证不因设备因素造成大量跑漏煤、堵煤及设备损坏事件,切实做好设备及人员安全的防范工作,提高人员重视意识,确保人员和设备预控、在控到位。此外,该公司在精细煤场管理、优化库存控制的同时,细化措施,实行精准配煤掺烧制度,深入挖掘最大效益空间,全力扭亏增效,确保全年目标务期必成。

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