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金竹山发电:深入挖潜促设备性能提升

发布时间 :

2018-11-15

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  今年以来,大唐华银金竹山火力发电分公司认真落实上级要求,深入挖掘设备潜能,提升设备稳定性,基本实现1、2号机组阀门零泄露,取得了真空严密性达到大唐集团公司同类机组先进水平等不俗成绩,确保全年“发电八十亿,利润出零米”的既定目标务期必成。

  顶层设计思路明确

  该公司总经理、党委副书记陈立新多次在会议上针对提升设备稳定性、夯实安全基础进行安排部署,要求各部门扎实制定措施,全面提升设备稳定性,在保证安全生产的基础上,减轻一线员工的作业强度。各部门积极行动,狠抓责任落实,全面健全设备监督、检查、考核、问责机制。安监部充分发挥部门职能,明确思路,对重要辅机设备建立“健康档案”,将责任划分到个人,坚持一级抓一级,一级带一级,确保各岗位人员设备管理职责落实到位。同时,定期召开周、月设备缺陷分析会,统计分析设备缺陷,彻查缺陷产生的原因,组织专业技术人员共同探讨解决方法,集思广益,强力推进设备整治。

  “狠抓问题整改,举一反三,形成闭环,以整改促安全提升是今年安全‘重头戏’。”安监部陈军龙说道。今年以来,该公司迎接了集团公司春季安全大检查、集团公司安全巡查以及华银公司多次安全检查,一系列检查为该公司安全生产把脉问诊,查摆出了安全隐患;针对各项问题隐患,该公司统一制定任务清单,归口到具体部门,明确责任人以及整改时限,确保问题整改到位;此外,加强制度修编,形成系统性的长效机制,为企业安全生产长期稳定夯实基础。

  检修技改精准发力

  该公司牢牢把握检修技改对提升设备稳定性的关键作用,锚定设备重复性缺陷治理,精准发力,进一步提升缺陷管理水平。各部门严格按照该公司统一部署,紧扣“全面降低设备缺陷,提高设备健康水平”要求,扎实开展“降缺陷”工作,重点宣传降设备缺陷的重要性,将设备治理的理念深入到每位员工的每个工作细节中,全面提高设备的可靠性,确保机组运行的安全稳定,努力争发电量。检修部组织各专业专工以及技术骨干制定了《“一次性把事情做好”行动方案》,切实提高工作标准,全力提升检修质量。同时,牢牢把握安全文明生产对提升设备稳定性的积极作用,中层管理人员每日定期开展巡查,针对发现的问题,第一时间公示到部门QQ群内,要求做到立查立改;针对机组检修以及重大技改项目,强化修前分析策划,对修前、修中、修后各阶段实施全过程管控,确保相关检修项目取得实效。

  “现在我们是紧扣‘全年发电八十亿,确保利润出零米’目标开展检修工作,积极转变工作作风,把一次性做好的原则落实到各项检修工作中,杜绝重复性缺陷发生。”检修部汽机专工朱勇说道。“为提升设备稳定性,汽机专业利用机组检修停备消缺的机会,加强备品备件质量验收,强化现场质量管理,近期,效果逐步显现,机组氢气利用率得到显著提升”。

  运行维护强基固本

  “今年,燃运设备基本未发生‘抢修’事件,我们的工作正向计划性检修迈进。”在被问及如何提升设备稳定性能时,检修部燃检专工范贵荣认真地说道,“其实提升设备稳定性的‘诀窍’还是在于把基础性工作做扎实,针对一些燃运设备老化的问题,燃检专业把加油、降温、更换零件等细节工作落到实处,多次提前化解了问题隐患的发生。”此外,该专业还主动利用修旧利修开展小型技改,将碎煤机轴承原本的风冷,改为水冷却,进一步提升设备的运行时间以及可靠性。

  “环保部积极利用技术培训、技能竞赛等手段,进一步提升运行人员监盘水平,保证设备参数运行在精确区间,对提升设备可靠性起到了积极作用。”环保部副主任张一翔说道。发电部全面加强交接班制度,增加巡查卡放置频率,加大漏检考核力度,进一步提升了运行巡检人员对设备维护的责任意识,确保及时发现设备隐患、机组安全可控在控。

  当前,该公司正持续狠抓设备隐患治理,杜绝因设备原因影响机组负荷率,大干四季度,为大唐集团公司“两个确保”、华银公司圆满完成全年目标任务贡献金电力量。 

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