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西固热电电量增发对标实现区域第一

发布时间 :

2018-07-19

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  2018年以来,兰州西固热电公司积极落实集团公司和甘肃公司各项决策部署,坚持价值思维和效益导向,主动出击、科学谋划、多措并举、对标攻坚,增发电量工作成效显著。截至6月30日,该公司发电量完成年计划51.14%、完成交易计划105.81%,增发电量5017万千瓦时,对标实现区域第一。

  该公司始终把安全作为增发电量的基础,尤其将设备健康水平作为增发电量的头等大事来抓,严格落实两级公司安全生产1号文精神,大力开展设备隐患排查,利用“大缺陷”系统,将重大缺陷和隐患以及影响机组正常运行的异常问题,实行发现隐患、及时上报、登录“大缺陷”、过程管控、闭环消缺的动态监管机制。同时,发挥点检人员主观能动性,加大巡回检查力度,严格按照特殊巡检特殊对待,对运行设备的状态参数、指标数据进行动态监测,做好记录分析,超前对设备劣化趋势做出预判,积极组织检修,使机组在最佳运行状态。

  为做足发电量功课,该公司组织人员积极与电网调度沟通联系,坚持每个班次与电网调度“沟通交流”两次,密切关注每时、每班、每日的电网负荷变化,把握天气、温度等客观影响因素变化,紧盯电网负荷波动情况,千方百计提高日电量计划负荷。并要求各值人员要对电网负荷变化了如指掌,对机组涨落负荷做到心中有数,使机组升降负荷受控在控。

  同时,加强人员培训力度,持续提高运行人员技术水平,持续开展好值际间、机组间的电量、小指标竞赛等活动,发挥人员增发电量积极性。组织运行值班员,严格落实执行设备运行巡视检查制度,精心调整、细心操作,确保机组运行过程中出现的小问题能及时得以发现,并得到及时处理消缺,有效提高设备的健康水平,为来增发电量提供有利条件。

  此外,该公司把增发电量工作与优化运行、控制标煤单价、度电煤耗相结合,通过采取增发电量竞赛、优化运行调整比武、加大配煤掺烧活动、开拓省外煤源降低煤价等方式,努力增发争发效益电,增加企业收益。

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