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当涂发电多措并举为“粮道”保驾护航

发布时间 :

2017-02-24

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  近日,当涂发电公司集中人力对输煤系统开展综合“大扫除”,进一步提高效率、消除缺陷、防范风险,为企业“粮道”保驾护航。

  即时奖惩,激发干劲。为切实提高“水路”来煤日接卸量,该公司进一步完善绩效管理,把每日码头卸煤量直接与当日值长、辅控班长个人绩效挂钩,将超额1万吨作为奖励基数、低于8千吨作为考核基数,发布“码头卸煤量考核与奖励”日报,公布日卸载量、影响原因、保证措施、考核或奖励人员名单和金额等信息,做到即时奖惩,进一步激发员工“干劲”。当班值长、辅控班长通过合理调整运行方式、均衡瞬时卸煤量、协调码头船舶清仓和靠港接卸及时性等措施,有效保障码头皮带运行时长。

  集中消缺,提高效率。该公司针对码头至煤场运输皮带单系统,易出现设备损坏、故障,降低转卸效率的实际问题,当班值长根据每日设备缺陷、燃煤上仓和煤船到港情况,集中调配设备日常维护、消缺时间,尽可能减少检修设备对输煤系统运行的影响;检修人员加强每日巡检频率,及时掌握设备状态,提前准备备品、备件,缩短检修工作准备时间,集中人力突击消缺,进一步提升检修品质和时效。

  消除隐患,防范风险。根据输煤系统易积煤,容易造成火灾隐患的特点。该公司组织安监部、发电部、设备部等部门开展专项火灾隐患排查,“拉网”检查码头至煤仓间输煤栈桥和转运站,逐一查看电缆槽盒、电气箱盘柜,检查设备内部积煤量,核查灭火器材的配备、位置、年限及损坏情况,对检查中发现的问题,及时拍照记录,现场分析原因,制定整改措施,落实责任分工,做实隐患排查闭环工作。

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