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西固热电实干争先 打好岁末收官战

发布时间 :

2016-12-19

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  临近年末,各项工作进入紧锣密鼓的收官大战阶段。西固热电公司紧抓“收官战”的核心要素,“干”字争先、排兵布阵,保安全、保“口粮”、优运行,全力争取负荷、抢发电量、稳定供热,上演冲刺最后一百米的收官大战,力争创下2016年优秀战绩,为2017年开好头、布好局。

  严防死守,把安全管起来。该公司坚定“安全是就是效益”的理念,把安全生产放在关乎企业存亡的高度对待,不断严格落实“两票三制”、深入践行“生产作业流程六规”安全管控制度,发挥“大缺陷系统”“两只眼睛睁大看”等手段在安全管理中的作用,系统化提高安全管控能力。同时,抽调管理部门人员,组成生产现场安全稽查队、旁站队,着手对标管理,加大反违章管理力度,落实目标倒逼和责任追究机制。

  控价保质,把“口粮”存起来。该公司严格落实燃料管理“三大项目”,按照“优质控价”原则,参考国内煤价、对标省内区域煤价,建立低价准入机制,不断优化来煤结构。并加大区域煤炭市场信息关注力度,紧紧把握煤炭市场走势,灵活调整采购策略,拓宽计划外煤炭资源,燃料采购模式从传统的市场询价、洽谈采购为主向对标竞价采购方式转变,挖掘电煤市场潜力,采购质量优、价格合理的煤炭。此外保证燃煤库存,对标政府环保要求,细化掺烧方案、优化来煤掺烧。四季度以来,该公司入厂煤热值、含硫量及含灰分量的三大指标,都达到兰州市政府“冬防”的一级煤质要求。

  抢发争供,把运行优起来。该公司从优化运行调整收入,努力实现释放效益潜能最大化。着力落实“以热定电”,提高居民采暖供热稳定能力的同时,保证机组运行方式及负荷率,时刻关注电网负荷变化、热网温度变化,把握住发电量这个命脉,全力争发电量和增加供热量。并加大巡检力度,提高监盘质量,加强防寒防冻措施的检查,对抽汽管线进行重点检查,根据室外天气变化,增加检查次数,避免因寒冻影响机组政策运行。此外加强环保系统的运行调整,确保达标排放。

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